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紹興市啟動疫情防控I級響應以后，黃酒集團迅速行動，全面部署，充分發(fā)揮黨組織在疫情防控阻擊戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，力保疫情防控和旺季生產(chǎn)經(jīng)營“兩戰(zhàn)贏”。

疫情就是命令，防控就是責任。公司全體領(lǐng)導班子成員靠前指揮，分赴8個聯(lián)系單位指導落實疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好宣傳動員、物資儲備、監(jiān)督檢查、安全保障等工作，推動疫情防控各項措施落到實處。同時，牢牢守住企業(yè)“小門”。

集團有3000多名職工，下屬6大生產(chǎn)廠區(qū)，生產(chǎn)單位、人員比較分散，給疫情防控工作帶來了較大的難度。特別是上虞區(qū)全面升級疫情管控措施后，位于上虞東關(guān)的女兒紅公司及時啟動疫情防控應急預案，全面摸清人員底細，嚴格落實疫情防控措施，實行全員信息日報告制度，盡最大努力把停工停產(chǎn)損失降到最低。

集團公司其他生產(chǎn)單位從嚴、從細、從實抓好疫情防控各項措施，嚴格落實辦公、生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所防疫要求，加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行好“測溫、亮碼、戴口罩”制度，開展公共衛(wèi)生管理和消殺工作，積極配合政府部門和街道社區(qū)做好各項防控工作。

12月正值黃酒生產(chǎn)經(jīng)營旺季。面對嚴峻的疫情形勢，集團黨委發(fā)起“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”集結(jié)號，組織發(fā)動35個基層黨組織、572名黨員關(guān)鍵時刻扛起責任擔當，做到“拉得出、打得響、沖在前、作示范”，力保生產(chǎn)經(jīng)營少受疫情影響。釀酒一廠、古越龍山、沈永和、鑒湖等生產(chǎn)單位實行兩班制，全體黨員干部下車間一線，保生產(chǎn)、保銷售，6個黃酒釀造車間、15條黃酒灌裝生產(chǎn)線開足馬力、加速運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)物流部門及時調(diào)整物流發(fā)送計劃，與時間賽跑，12月以來，每天發(fā)貨達10萬箱以上，滿足了銷售旺季的市場需求。銷售公司全面啟動線上辦公，實時與全國2000多家經(jīng)銷商保持暢通對接，以實干擔當亮出“兩戰(zhàn)贏”業(yè)績。